Photo du parc
Postes, usages, habitudes de support, accès, sauvegardes et hygiène globale.
Une PME n'à pas besoin d'un audit interminable pour voir ce qui bloque. Ce diagnostic donne une vue rapide sur les irritants, les risques et les actions les plus utiles pour stabiliser l'informatique.
Ce que vous obtenez
Livrables
Postes, usages, habitudes de support, accès, sauvegardes et hygiène globale.
Incidents répétitifs, pertes de temps, fragilités et angles morts.
Actions rapides, chantiers à structurer et arbitrages utiles pour la PME.
Pour qui
Les constats se répètent d'une entreprise à l'autre. Le parc s'est constitué par achats successifs sans inventaire, si bien que la direction ignore combien de postes sont réellement en service et lesquels sont hors garantie. Les sauvegardes existent officiellement, mais aucune restauration n'a jamais été testée. Les accès des anciens employés restent actifs des mois après leur départ.
S'y ajoutent les pertes de temps invisibles : un poste qui met dix minutes à démarrer, une imprimante qu'il faut reconfigurer chaque semaine, un fichier partagé que deux personnes modifient en même temps. Prises isolément, ces irritations paraissent mineures. Additionnées sur une année et multipliées par le nombre d'employés, elles représentent un coût considérable que personne ne mesure.
Le diagnostic ne cherche pas à tout corriger. Il établit ce qui existe, ce qui expose l'entreprise, et ce qui coûte le plus cher en temps perdu — pour que vous puissiez décider en connaissance de cause.
C'est la distinction la plus utile qu'un diagnostic apporte, et celle qu'une entreprise sans compétence informatique interne ne peut pas faire seule. Un poste lent est irritant. Une sauvegarde qui ne fonctionne pas est grave. Les deux se plaignent avec la même insistance, mais l'un peut attendre six mois et l'autre pas une semaine.
Nous classons donc les constats en trois niveaux : ce qui expose l'entreprise à une perte réelle et doit être traité immédiatement, ce qui dégrade la productivité et mérite un chantier planifié, et ce qui relève du confort et peut attendre un renouvellement naturel.
Cette hiérarchisation évite deux erreurs symétriques : investir dans du matériel neuf pendant que les données ne sont pas protégées, ou repousser indéfiniment une remise à niveau au motif que rien n'a encore cassé.
Certaines contraintes propres à notre environnement pèsent davantage qu'ailleurs et doivent être intégrées au diagnostic. La qualité de l'alimentation électrique en premier lieu : un serveur qui s'éteint brutalement plusieurs fois par mois finit par corrompre ses données, et un onduleur correctement dimensionné coûte infiniment moins cher que la perte.
Le renouvellement du matériel est également plus lent et plus coûteux ici, ce qui rend la maintenance préventive nettement plus rentable que le remplacement. Un poste entretenu dure plusieurs années de plus, et cette différence compte dans un budget contraint.
Enfin, la disponibilité des compétences techniques locales oriente les recommandations : nous évitons de proposer des solutions que personne ne saura maintenir si vous changez de prestataire.
Périmètre
Nous listons les exclusions aussi explicitement que les inclusions. Les mauvaises surprises en fin de mission viennent presque toujours d'un périmètre mal écrit au départ.
FAQ
Non. Il sert à décider si l'infogérance ou une autre formule est pertinente.
Oui. C'est justement l'idee de cette offre d'entrée.
Oui, si ces sujets sont parmi les irritants majeurs de l'entreprise.
Liens utiles
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