Audit réseau entreprise

Le réflexe devant un réseau défaillant consiste à remplacer des équipements. C'est la décision la plus coûteuse et la moins souvent justifiée : dans la majorité des cas que nous rencontrons, le matériel n'est pas en cause. Le problème vient d'une configuration jamais revue, d'un plan de canaux qui se chevauche, d'une segmentation absente ou d'un lien internet sous-dimensionné.

Nous avons vu des entreprises tripler leur nombre de bornes Wi-Fi sans aucune amélioration, parce que le goulet se situait sur la connexion externe. L'investissement était perdu, et le problème intact. Un audit coûte une fraction de ce rééquipement et dit où se trouve réellement la cause.

L'audit sert aussi à arbitrer. Une direction confrontée à des propositions commerciales divergentes n'a pas les moyens techniques de trancher. Un document neutre, qui décrit l'état réel et classe les actions par impact, redonne cette capacité de décision.

La topologie d'abord : comment les équipements sont reliés, quels chemins empruntent les données, et quelles dépendances existent. Beaucoup de réseaux ont grandi par ajouts successifs sans schéma, et personne dans l'entreprise ne peut plus dire ce qui est branché où.

La couverture et la qualité radio ensuite, pour les environnements Wi-Fi : mesure sur site aux heures de forte affluence, analyse des canaux occupés y compris par les réseaux voisins, et identification des zones où le signal est présent mais le débit inutilisable.

Les accès et la segmentation enfin : qui peut atteindre quoi. C'est le point le plus souvent négligé et celui qui expose le plus. Un réseau où les téléphones personnels, les caméras et le serveur comptable partagent le même segment est une propagation d'incident qui attend son déclencheur.

L'audit produit un document lisible par la direction comme par un technicien : constats factuels, risques classés par gravité, causes probables des dysfonctionnements constatés, et séquence d'actions par ordre d'impact.

Ce document vous appartient. Vous restez libre de confier les corrections à un autre prestataire, ou de les traiter en interne si vous en avez les moyens. C'est précisément ce qui rend son contenu honnête : nous n'avons pas intérêt à surdimensionner les recommandations.

Nous distinguons systématiquement ce qui doit être corrigé maintenant de ce qui peut attendre, et nous chiffrons l'ordre de grandeur de chaque chantier pour que vous puissiez arbitrer selon votre budget.